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Jörg StottropUnternehmensberatung mit einem klaren Ziel:
Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen.

Sie wissen es selbst: Erfolgreich sein ist für Unternehmer, Führungskräfte und leitende Angestellte nicht leichter geworden. Umso wichtiger ist es, sicher zu sein, das Richtige zu tun und teuere Fehler zu vermeiden. Dabei möchte ich, Jörg Stottrop, Ihnen helfen.

Sie müssen nicht jede Erfahrung selbst machen.

Wer Erfolg haben will, muss Experte auf seinem Gebiet sein. Oder Experten beschäftigen. Mit der Unternehmensberatung Stottrop haben Sie jederzeit Zugriff auf praxisnahe Experten mit kaufmännischer, naturwissenschaftlicher und technischer Hochschulausbildung zu drei entscheidenden Unternehmensbereichen:

Mehr machen wir nicht. Ganz bewußt. Denn wie gesagt: Wer Erfolg haben will, muss Experte auf seinem Gebiet sein ... Deshalb werden Sie bei uns auch immer nur mit erfahrenen Beratern zu tun haben und nicht mit Anfängern ohne Praxiserfahrung.

Sie haben ein Problem, das Ihnen ganz akut auf den Nägeln brennt? Sie wollen keine langen Texte lesen, sondern lieber gleich eine realistische Einschätzung durch den erfahrenen Profi? Lassen Sie uns darüber reden. Schicken Sie eine E-Mail, nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie mich jetzt an: 0 22 36 - 96 71 49

Ihr Vorteil bei unserer Beratung: Verbundeffekte.

Unternehmensbereiche lassen sich nie ganz isoliert betrachten. Die Verbundeffekte in der Beratung (Economy of Scope), die sich aus den Schwerpunkten der Unternehmensberatung Stottrop ergeben, sind deshalb ein klarer Vorteil für Sie. Denn: Sie müssen Ihre wertvolle Zeit nicht damit verschwenden, mit immer wieder neuen Spezialisten in immer wieder ähnlichen Meetings zu sitzen, sondern verfügen über nur einen qualifizierten Ansprechpartner, der Sie umfassend berät.

Sie wollen ein Beispiel? Gern: Unlängst war ich bei einem Kunden aus dem Mittelstand, es ging eigentlich um den Bereich Sicherheit. Vor Ort fallen mir am Rande organisatorische und Qualitätsmanagement-Probleme auf: Der Produktionsleiter wird nicht von allen Mitarbeitern akzeptiert, weil er bestimmte Abläufe nicht ausreichend vorhersehen kann. Ich schlage dem Kunden vor, für diese Führungskraft ein Führungshilfsmittel einzusetzen, das ich kurz mit ihm entwerfe. Dazu zeigt er mir auch eigene Ansätze, die aber alle jeweils einen entscheidenden Fehler haben. Wenn dieser beseitigt wird, kann man das Führungshilfsmittel mit wenigen begleitenden Maßnahmen umsetzen. Ergebnis wird sein: schnellere Abläufe, höherer Durchsatz, höherer Umsatz, geringere Kosten. Dabei kostet das den Kunden keinen Cent zusätzlich. Genau das sind Verbundeffekte ...

Beratung mit Grundsätzen.

Bei der Beratung Ihres Unternehmens versteht sich die Unternehmensberatung Stottrop als "Mit-Unternehmer auf Zeit", der gemeinsam mit Ihnen danach strebt, Ihren langfristigen Unternehmenserfolg zu steigern. Ein hoher Anspruch, sicher. Um ihn jederzeit einlösen zu können, halten meine Mitarbeiter und ich uns in allen Spezialgebieten durch aktive Fortbildung und kontinuierlichen Austausch mit anderen Fachleuten ständig auf dem Laufenden. Um Ihnen jederzeit das aktuelle Fachwissen zu bieten, das Ihren Erfolg nachhaltig sichert.

Beim TÜV Saarland übrigens – um nur ein Beispiel zu nennen – ist man von dieser Expertise so überzeugt, dass man mit unserer Unterstützung bundesweit Seminare durchführt.

Nehmen Sie mich beim Wort.

Papier ist geduldig, sagte man früher. Das Internet macht da vieles einfacher. Wenn Sie also an irgendeiner Stelle Zweifel haben, noch skeptisch sind, vielleicht auch ein Lob aussprechen wollen oder einfach eine Frage haben: Schicken Sie eine E-Mail, nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie mich jetzt an: 0 22 36 - 96 71 49

Und das Beste: die Erstberatung am Telefon ist für Sie sogar absolut kostenlos. Probieren Sie das mal bei einem Rechtsanwalt ...

Ihr Jörg Stottrop,
Unternehmensberater

 

 

Mehr Informationen für Sie:

> Die Norm für integriertes Risikomanagement: ONR 49000 ...
> ISO 9001 im Vergleich ...
> OHSAS 18001: Das müssen Sie wissen ...

 

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