In der folgenden Tabelle finden Sie einen Vergleich der Arbeitsschutzmanagementsysteme nach OHSAS, ISO 14001:1996 und ISO/DIS 9001:2000. Die Tabelle soll Ihnen einen schnellen Überblick vermitteln und richtet sich an Unternehmer, die schon erste Erfahrungen mit Arbeitsschutzmanagementsystemen haben.
Falls in Ihrem Unternehmen Arbeitsschutzmanagement noch kein Thema ist und Sie grundlegende Fragen haben, schicken Sie bitte eine E-Mail, nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie jetzt an: 0 22 36 - 96 71 49
| Nr. |
OHSAS |
Nr. |
ISO 14001:1996 |
Nr. |
ISO/DIS 9001:2000 |
| 1 |
Anwendungsbereich |
1 |
Anwendungsbereich |
1 |
Anwendungsbereich |
| 2 |
Referenzen und Veröffentlichungen |
2 |
Normative Verweise |
2 |
Verweise auf andere Normen |
| 3 |
Begriffe und Definitionen |
3 |
Begriffe |
3 |
Begriffe |
| 4 |
Gesundheits- und Arbeitsschutzelemente |
4 |
Forderungen an ein Umweltmanagement-System |
4 |
Qualitätsmanagement-system |
| 4.1 |
Allgemeine Forderungen |
4.1 |
Allgemeine Forderungen |
4.1 |
Allgemeine Forderungen |
| |
|
|
|
5.5 |
Verwaltung |
| |
|
|
|
5.5.1 |
Allgemeines |
| 4.2 |
Gesundheits-und Arbeitsschutz-Politik |
4.2 |
Umweltpolitik |
5.1 |
Verpflichtung der Leitung |
| |
|
|
|
5.3 |
Qualitätspolitik |
| |
|
|
|
8.5 |
Verbesserungen |
| 4.3 |
Planung |
4.3 |
Planung |
5.4 |
Planung |
| 4.3.1 |
Planung von Gefahrenidentifikation, Risikoabschätzung und Risikokontrolle |
4.3.1 |
Umweltaspekte |
5.2 |
Kundenorientierung |
| |
|
|
|
7.2.1 |
Ermittlung der Kundenanforderungen |
| |
|
|
|
7.2.2 |
Bewerten der Kundenforderungen |
| 4.3.2 |
Gesetzliche und andere Forderungen |
4.3.2 |
Gesetzliche und andere Forderungen |
5.2 |
Kundenorientierung |
| |
|
|
|
7.2.1 |
Ermittlung der Kundenanforderungen |
| 4.3.3 |
Zielsetzung |
4.3.3 |
Zielsetzungen und Einzelziele |
5.4.1 |
Qualitätsziele |
| 4.3.4 |
Gesundheits- und Arbeitsschutz Management-Programme |
4.3.4 |
Umweltmanagementpro-gramm(e) |
5.4.2 |
Qualitätsplanung |
| |
|
|
|
8.5.1 |
Planung der ständigen Verbesserung |
| 4.4 |
Implementierung und Durchführung |
4.4 |
Implementierung und Durchführung |
7 |
Produktrealisierung |
| |
|
|
|
7.1 |
Planung der Realisierungsprozesse |
| 4.4.1 |
Organisationsstruktur und Verantwortlichkeit |
4.4.1 |
Organisationsstruktur und Verantwortlichkeit |
5 |
Verantwortung der Leitung |
| |
|
|
|
5.1 |
Verpflichtung der Leitung |
| |
|
|
|
5.5.2 |
Verantwortung und Befugnis |
| |
|
|
|
5.5.3 |
Beauftragter der Leitung |
| |
|
|
|
6 |
Management der Mittel |
| |
|
|
|
6.1 |
Bereitstellung von Mitteln |
| |
|
|
|
6.2 |
Personal |
| |
|
|
|
6.2.1 |
Zuordnung von Personal |
| |
|
|
|
6.3 |
Einrichtungen |
| |
|
|
|
6.4 |
Arbeitsumgebung |
| 4.4.2 |
Schulung, Bewußtsein und Kompetenz |
4.4.2 |
Schulung, Bewußtsein und Kompetenz |
6.2.2 |
Schulung, Bewußtsein und Fähigkeit |
| 4.4.3 |
Beratung und Kommunikation |
4.4.3 |
Kommunikation |
5.5.4 |
Interne Kommunikation |
| |
|
|
|
7.2.3 |
Kommunikation mit dem Kunden |
| 4.4.4 |
Dokumentation |
4.4.4 |
Dokumentation des Um-weltmanagementsystems |
4.2 |
Allgemeine Forderungen zur Dokumentation |
| |
|
|
|
5.5.5 |
Qualitätsmanagement-Handbuch |
| 4.4.5 |
Lenkung der Dokumente und Daten |
4.4.5 |
Lenkung der Dokumente |
5.5.6 |
Lenkung von Dokumenten |
| 4.4.6 |
Ablauflenkung |
4.4.6 |
Ablauflenkung |
7 |
Prozeßrealisierung |
| |
|
|
|
7.1 |
Planung der Realisierungsprozesse |
| |
|
|
|
7.2 |
Kundenbezogene Prozesse |
| |
|
|
|
7.3 |
Entwicklung |
| |
|
|
|
7.4 |
Beschaffung |
| |
|
|
|
7.4.1 |
Lenkung der Beschaffung |
| |
|
|
|
7.4.2 |
Beschaffungsangaben |
| |
|
|
|
7.4.3 |
Verifizierung von beschafften Produkten |
| |
|
|
|
7.5 |
Produktion und Dienst-leistungserbringung |
| |
|
|
|
7.5.1 |
Lenkung von Produktion und Dienstleistungserbringung |
| |
|
|
|
7.5.2 |
Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit |
| |
|
|
|
7.5.3 |
Eigentum des Kunden |
| |
|
|
|
7.5.4 |
Produktkonservierung |
| |
|
|
|
7.5.5 |
Prozeßvalidierung |
| 4.4.7 |
Notfallvorsorge und -maßnahmen |
4.4.7 |
Notfallvorsorge und -maßnahmen |
8.3 |
Lenkung von Fehlern |
| 4.5 |
Kontroll- und Korrekturmaß-nahmen |
4.5 |
Kontroll- und Korrekturmaß-nahmen |
8 |
Messung, Analyse und Verbesserung |
| 4.5.1 |
Leistungsmessung und Überwachung |
4.5.1 |
Überwachung und Messung |
7.6 |
Prüfmittellenkung |
| |
|
|
|
8.1 |
Planung |
| |
|
|
|
8.2 |
Messung und Überwachung |
| |
|
|
|
8.4 |
Datenanalyse |
| 4.5.2 |
Unfälle, Vorfälle, Abweichungen und Korrektur- und Vorsorgemaßnahmen |
4.5.2 |
Abweichunge, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen |
8.3 |
Lenkung von Fehlern |
| |
|
|
|
8.5.2 |
Korrekturmaßnahmen |
| |
|
|
|
8.5.3 |
Vorbeugungsmaßnahmen |
| 4.5.3 |
Aufzeichnungen und Lenkung der Aufzeichnungen |
4.5.3 |
Aufzeichnungen |
5.5.7 |
Lenkung von Qualitätsaufzeichnungen |
| 4.5.4 |
Audits |
4.5.4 |
Umweltmanagement-Systemaudits |
8.2.2 |
Interne Audits |
| 4.6 |
Bewertung durch die oberste Leitung |
4.6 |
Bewertung durch die oberste Leitung |
5.6 |
Managementbewertung |
| Anhang A |
Zusammenhänge zwischen OHSAS, ISO 14001 und ISO 9001 |
Anhang B |
Zusammenhänge zwischen ISO 14001 und ISO 9001 |
Anhang A |
Zusammenhänge zwischen ISO/DIS 9001/2000 und ISO 14001/1996 |
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