| Vergleich ISO 9001:2008 und OHSAS 18001:2007 |
| Kap. |
ISO 9001:2008 |
Kap. |
OHSAS 18001:2007 |
| 0 | Einleitung | - | |
| 0.1 | Allgemeines | - | |
| 0.2 | Prozessorientierter Ansatz | - | |
| 0.3 | Beziehung zur ISO 9004 | - | |
| 0.4 | Verträglichkeit mit anderen Managementsystemen | - | |
| 1. | Anwendungsbereich | 1. | Anwendungsbereich |
| 1.1 | Allgemeines | - | |
| 1.2 | Anwendung | - | |
| 2. | Normative Verweise | 2. | Referenzen und Veröffentlichungen |
| 3. | Begriffe | 3. | Begriffe |
| 4. | Qualitätsmanagementsystem | 4. | Anforderungen an ein Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystem |
| 4.1 | Allgemeine Anforderungen | 4.1 | Allgemeine Forderungen |
|
| 4.2 | Dokumentationsanforderungen | 4.4.4 | Dokumentation |
| 4.2.1 | Allgemeines | - | |
| 4.2.2 | Qualitätsmanagement-Handbuch | - | keine direkte Entsprechung |
| 4.2.3 | Lenkung von Dokumenten | 4.4.5 | Lenkung von Dokumenten |
| 4.2.4 | Lenkung von Aufzeichnungen | 4.5.4 | Lenkung von Aufzeichnungen |
| 5. | Verantwortung der Leitung | | |
| 5.1 | Selbstverpflichtung der Leitung | 4.2 | Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik |
| 5.2 | Kundenorientierung | 4.3.1 | Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen |
| 5.3 | Qualitätspolitik | 4.2 | Arbeits- und Gesundheitsschutzpolitik |
| 5.4 | Planung | 4.3 | Planung (nur Titel) |
| 5.4.1 | Qualitätsziele | 4.3.3 | Zielsetzungen und Programm(e ) |
| 5.4.2 | Planung des Qualitätsmanagementsystems | 4.3.3 | Zielsetzungen und Programm(e ) |
| 5.5 | Verantwortung, Befugnis und Kommunikation | 4.1 | Allgemeine Forderungen |
| 5.5.1 | Verantwortung und Befugnis | 4.4.1 | Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit und Befugnis |
| 5.5.2 | Beauftragter der obersten Leitung | 4.4.1 | Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit und Befugnis* |
| 5.5.3 | Interne Kommunikation | 4.4.3 | Kommunikation, Mitwirkung und Beratung |
| 5.5.3 | Interne Kommunikation | 4.4.3.1 | Kommunikation |
| - | keine direkte Entsprechung | 4.4.3.2 | Mitbestimmung und Beratung |
| 5.6 | Managementbewertung | 4.6 | Managementbewertung |
| 5.6.1 | Allgemeines | 4.6 | Managementbewertung |
| 5.6.2 | Eingaben für die Bewertung | 4.6 | Managementbewertung |
| 5.6.3 | Ergebnisse der Bewertung | 4.6 | Managementbewertung |
| 6. | Management von Ressourcen | - | keine direkte Entsprechung |
| 6.1 | Bereitstellung von Ressourcen | 4.4.1 | Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit und Befugnis |
| 6.2 | Personelle Ressourcen | 4.4.1 | Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit und Befugnis |
| 6.2.1 | Allgemeines | 4.4.1 | Ressourcen, Aufgaben, Verantwortlichkeit und Befugnis |
| 6.2.2 | Kompetenz, Schulung und Bewusstsein | 4.4.2 | Fähigkeit, Schulung und Bewusstsein |
| 6.3 | Infrastruktur | | keine direkte Entsprechung |
| 6.4 | Arbeitsumgebung | | keine direkte Entsprechung |
| 7. | Produktrealisierung | 4.4 | Implementierung und Durchführung** |
| 7.1 | Planung der Produktrealisierung | 4.4.6 | Ablauflenkung |
| 7.2 | Kundenbezogene Prozesse | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.2.1 | Ermittlung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt | 4.3.1 | Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen |
| 7.2.1 | Ermittlung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt | 4.3.2 | Rechtliche Verpflichtungen und andere Anforderungen |
| 7.2.2 | Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt | 4.3.1 | Gefährdungserkennung, Risikobewertung und Festlegung der Lenkungsmaßnahmen |
| 7.2.2 | Bewertung der Anforderungen in Bezug auf das Produkt | 4.5.2 | Bewertung der Einhaltung von Rechtsvorschriften |
| 7.3.3 | Kommunikation mit dem Kunden | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3 | Entwicklung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.1 | Entwicklungsplanung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.2 | Entwicklungseingaben | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.3 | Entwicklungsergebnisse | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.4 | Entwicklungsbewertung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.5 | Entwicklungsverifizierung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.6 | Entwicklungsvalidierung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.3.7 | Lenkung von Entwicklungsänderungen | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.4. | Beschaffung | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.4.1 | Beschaffungsprozess | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.4.2 | Beschaffungsangaben | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.4.3 | Verifizierung von beschafften Produkten | - | Integration von A&G Aspekten |
| 7.5 | Produktion und Dienstleistungserbringung | 4.4.6 | Ablauflenkung |
| 7.5.1 | Lenkung der Produktion und der Dienstleistungserbringung | 4.4.6 | Ablauflenkung |
| 7.5.2 | Validierung der Prozesse zur Produktion und zur Dienstleistungserbringung | - | keine direkte Entsprechung |
| 7.5.3 | Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit | - | keine direkte Entsprechung |
| 7.5.4 | Eigentum des Kunden | - | keine direkte Entsprechung |
| 7.5.5 | Produkterhaltung | - | keine direkte Entsprechung |
| 7.6 | Lenkung von Überwachungs- und Messmitteln | 4.5.1 | Leistungsmessung und Überwachung |
| 8. | Messung, Analyse und Verbesserung | 4.5 | Überprüfung |
| 8.1 | Allgemeines | 4.5.1 | Leistungsmessung und Überwachung |
| 8.2 | Überwachung und Messung | 4.5.1 | Leistungsmessung und Überwachung |
| 8.2.1 | Kundenzufriedenheit | - | keine direkte Entsprechung |
| 8.2.2 | Internes Audit | 4.5.5 | Internes Audit |
| 8.2.3 | Überwachung und Messung von Prozessen | 4.5.2 | Bewertung der Einhaltung von Rechtsvorschriften |
| 8.2.4 | Überwachung und Messung von Produkten | 4.5.2 | Bewertung der Einhaltung von Rechtsvorschriften |
| 8.3 | Lenkung fehlerhafter Produkte | 4.4.7 | Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr |
| 8.4 | Datenanalyse | 4.5.3.2 | Nichtkonformität, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen |
| 8.5 | Verbesserung (nur Überschrift) | - | keine direkte Entsprechung |
| 8.5.1 | Ständige Verbesserung | 4.3.3 | Zielsetzungen und Programm(e ) |
| 8.5.2 | Korrekturmaßnahmen | 4.5.3.2 | Nichtkonformität, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen |
| 8.5.3 | Vorbeugungsmaßnahmen | 4.5.3.2 | Nichtkonformität, Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen |
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